‘Conceptuele bouw is een deel van de oplossing’
Woningcorporatie Rijnhart Wonen is opdrachtgever voor Pinksterbloem in Leiderdorp. De 92 sociale huurappartementen die wij in Leiderdorp bouwen, is het eerste project volgens het Stout HUURmerk. Deze vorm van conceptueel bouwen is specifiek afgestemd op de wensen van woningcorporaties.
Directeur-bestuurder Chrétien Mommers van Rijnhart Wonen gaat onder meer in op de vraag of conceptueel bouwen kan bijdragen aan het terugdringen van het woningtekort. Commercieel directeur Jan Korevaar van Bouwonderneming Stout vult hem aan.
Marktconsultatie
Chrétien: “De oorsprong van Pinksterbloem stamt al uit 2016. We zijn voortdurend in gesprek geweest met de gemeente om definitief vorm te geven aan het project. Wij hebben op basis van marktconsultatie een aantal partijen benaderd met de vraag of zij uitvoering konden geven aan de 92 woningen. Dat bleek geen vanzelfsprekendheid.”
Goede relatie
Jan: “Wij maakten aanvankelijk geen deel uit van die selectie: hoe zijn jullie toch bij Bouwonderneming Stout terechtgekomen?” Chrétien: “Dat heeft met onze goede relatie te maken. Aanvankelijk was niet bekend dat jullie je ook op het terrein van conceptuele bouw voor gestapelde woningen begaven. De goede referentie bij project Bloemenvelde in Zoeterwoude heeft zeker meegeholpen. Vervolgens hebben jullie zelf aangegeven ‘wij kunnen dit’.”
Behoeftes woningcorporatie
Hij vervolgt: “Deze oplossing heeft ons twee dingen geleerd: we moeten nog eerder in het traject met de aannemer aan tafel. Het andere punt is dat flexibiliteit een zeer belangrijke rol vervult bij conceptueel bouwen.” Jan: “Pinksterbloem is wat dat betreft bij uitstek een project waar uitgegaan moet worden van de behoefte van de woningcorporatie.”
Flexibiliteit
Chrétien: “Onze wens gaat uit naar snelheid, flexibiliteit én beheersing van de kosten. Wij werkten al met een architect voordat Bouwonderneming Stout betrokken werd. De welstandscommissie was akkoord met het ontwerp. Jullie flexibiliteit dat te combineren met de conceptuele uitgangspunten is daar een goed voorbeeld van!”
Kosten beheersbaar
“Dat is creativiteit in conceptueel bouwen”, vervolgt Chrétien. “Door eenvoud in de wijze van construeren te brengen en te schuiven met diverse mogelijkheden zijn ook de kosten beheersbaar gebleven. Het feit dat jullie niet met een eigen fabriek werken, maar assembleren op locatie zorgt voor die flexibiliteit en goed inzicht in de beheersing van de kosten.”
Zekerheid belangrijk
Jan: “Op welke vlakken hebben we Rijnhart Wonen zorgen uit handen genomen? Dat is toch het uitgangspunt van de conceptuele aanpak van ons HUURmerk. We willen immers invulling geven aan de wensen van corporaties voor de bouw van betaalbare huurwoningen.” Chrétien: “Het werkt zeer prettig met één, vast aanspreekpunt. Vaste onderaannemers geven ons het gevoel van zekerheid en laat ik vooral de duidelijke planning benoemen. Corporaties zitten steeds krapper in hun jasje. Inflatie en prijsstijgingen zijn enorm, de huurprijs is belangrijk. Kortom: wij hebben heel veel behoefte aan zekerheid.”
Goede gesprekspartner
“Bouwonderneming Stout heeft heel soepel contact met externe relaties. Jullie zijn een goede gesprekspartner. Als voorbeeld noem ik dan de manier waarop jullie aansluiten bij informatieavonden voor buurtbewoners en het contact met de gemeente. Daarin nemen jullie het initiatief en hebben wij er geen omkijken naar.”
Optimum gevonden
Chrétien: “Naar mijn mening is conceptueel bouwen de toekomst. Bouwonderneming Stout heeft een goed optimum gevonden. Meer standaardisatie, toch flexibel in de uitwerking, complete presentatie én direct duidelijkheid over de prijs. Daardoor waren de kosten bij Pinksterbloem beheersbaar.”
Op zoek naar ruimte
“Conceptueel bouwen is een deel van de oplossing voor het verminderen van het woningtekort. De vraag naar standaardisatie neemt toe. We zijn voortdurend op zoek naar ruimte. Conceptueel bouwen kan een efficiënte invulling geven aan ‘inbreiden’ binnen de bebouwde kom. Wat mij betreft, is de inzet van het HUURmerk voor Pinksterbloem enorm geslaagd!”
Meer informatie
| Stout HUURmerk: Het coöperatieve woonconcept |
|
Met ons Stout HUURmerk geven wij conceptueel invulling aan de wensen van corporaties voor de bouw van betaalbare sociale huurwoningen. De bouwkosten zijn voorspelbaar en het concept kent een snelle besluitvorming en brengt het aantoonbaar minder kosten met zich mee. (bron: rapport IGG). Daarnaast vraagt conceptueel bouwen minder interne capaciteit van de corporatie dan traditioneel bouwen.
Het Stout HUURmerk voldoet aan de functionele eisen uit de meest recente Woonstandaard. De plattegronden zijn gebaseerd op de gangbare PMC's. Bovendien wordt het gevelontwerp bepaald door het van toepassing zijnde beeldkwaliteitsplan.
Ons proces is gestroomlijnd: van gebouwontwerp tot omgevingsvergunning, afstemming met nutsbedrijven en stakeholderparticipatie. In samenwerking met de woningcorporatie toetsen we ontwerp- en materiaalkeuzes op basis van total cost of ownership.
Met ons Stout HUURmerk onderschrijven we ons geloof we in partnerschap en efficiëntie. We zijn uw vertrouwde partner om samen te werken aan een snellere, kostenefficiënte weg naar hoogwaardige en duurzame woningen voor de corporatiesector. |
