In tien werkdagen belichten we projecten uit het jaarverslag die de afgelopen 15 jaar bijzonder zijn geweest voor de Van Herk Groep.
Met als zesde roadtrip stop: de AEB Bio-energiecentrale in Amsterdam. Bouwonderneming Stout heeft samengewerkt met het Belgische Vyncke en het Franse Haffner Energy om deze duurzame centrale in 2019-2020 te realiseren. De centrale levert vanaf 2020 elektriciteit aan 27.000 huishoudens en warmte aan 25.000 huishoudens.
Bouwonderneming Stout maakte deel uit van een internationaal bouwteam. Het Belgische Vyncke was verantwoordelijk voor de levering en installatie van de verbrandingsinstallatie. Het Franse Haffner Energy heeft de turbine geleverd en geïnstalleerd. Stout was verantwoordelijk voor zowel het bouwkundige gedeelte als de terreininrichting. Ferry Moerland (Hoofd Realisatie) was als bedrijfsleider en projectleider vanaf dag één bij dit project betrokken. En Jan van de Lagemaat (Hoofd Calculatie) is gedurende de gehele voorbereiding als kostendeskundige bij het project betrokken geweest.
“In de zes jaar voorbereidingstijd hebben we naast de technische voorbereiding ook heel veel aandacht geschonken aan de contractvorm.”
- Ferry Moerland (Hoofd Realisatie)
Ferry vertelt: “Toen we aan dit project begonnen dachten we dat dit het toppunt was van een duurzaam project. Het was een complex project waarvoor zo’n 6 jaar voorbereidingstijd nodig was. En dan vanaf zo’n beetje het moment dat de eerste paal de grond in ging is de tendens in Nederland volledig omgeslagen en staat biomassa zelfs ter discussie. Het geeft aan hoe snel ‘dingen’ veranderen zeker op het gebied van duurzaamheid.”
“Ik werkte net een week bij Stout toen ik werd betrokken bij de ontwikkeling en bouw van een biomassacentrale. Ik had zestien jaar woningbouwervaring en had nog geen enkele bedrijfshal gebouwd. Maar ook voor Stout was de bouw van een biomassacentrale iets geheel nieuws. Om een beetje meer gevoel te krijgen met wat er op ons af zou komen, hebben we in korte tijd meerdere biomassacentrales in de Benelux bezocht. Dat was heel leerzaam.”
“In de zes jaar voorbereidingstijd hebben we naast de technische voorbereiding ook heel veel aandacht geschonken aan de contractvorm. Uiteindelijk is er een contract getekend op een groot advocatenkantoor aan de Zuidas van Amsterdam. Ik mocht namens Stout letterlijk honderden parafen en handtekeningen zetten. Die tekensessie duurde enkele uren.”
Jan van de Lagemaat over deze periode: “Noem het maar een knipperlichtproject. Ik heb meer dan 100 begrotingen gemaakt. In 2013 kwam de eerste vraag voor de nieuwbouw bij ons binnen, waarna het gehele project kort daarop in de ijskast verdween omdat opdrachtgever 1 zich terugtrok.Opdrachtgever 2 wilde teveel risico’s bij ons weg leggen dus zijn wij er mee gestopt, wat best stoer was om te doen. Met opdrachtgever 3 is het uiteindelijk gelukkig goed gekomen.”
Ferry gaat verder: “Het bijzondere aan het ontwerp is dat de locatie eigenlijk bestemd was voor kantorenbouw. Maar omdat de markt destijds op z’n gat lag, stemde de gemeente in met een biomassacentrale. Maar dan wel een met de uitstraling van een kantoorpand. Vandaar dat het pand een soort glazen vitrine om de fabriek heen is.”
“De installatieonderdelen waren zo groot dat deze niet via de gevel of dak geplaatst konden worden. Dus daarom hebben we eerst de fundering gemaakt. Daarna is de verbrandingsinstallatie gebouwd. En vervolgens hebben wij het gebouw eromheen en overheen gebouwd. Dat gaf in de voorbereiding behoorlijk wat hoofdbrekens.”
“Wat in eerste instantie ook even zoeken was, was dat er in het Engels werd gecommuniceerd. Ook alle e-mails en verslagen moesten in het Engels. Een van de eerste mails hadden we even snel door Google Translate laten vertalen met als gevolg dat Bouwonderneming Stout werd gepresenteerd als Building Company Naughty. Dat vonden onze Franse en Belgische bouwvrienden natuurlijk hilarisch.”
Jan vult lachend aan: “Uitleggen dat er bovenop de kolommen en onder de turbinetafel een verenpakket wordt aangebracht bleek nog best lastig te zijn: On top of the collems under the turbinetable there will be featherpackages placed. De Fransen begrepen het ook niet.”
Ferry vervolgt: “Internationaal samenwerken blijft toch bijzonder. Een kleine anekdote: Wij Nederlanders staan bekend als direct. Welnu, we hadden elke maand vergadering. Soms haalde ik vooraf de Fransen van Schiphol op. Op een ochtend bleek één van hen een gebroken neus te hebben. Opgelopen tijdens de dansles met zijn vrouw de avond ervoor. Zijn vrouw had blijkbaar iets te fanatiek met haar armen gezwaaid. Een maand later was er weer bouwvergadering. En toen ik als voorzitter welgemeend vroeg hoe het nu met zijn neus was, werd hij furieus. Hoe kon ik hem in het bijzijn van 12 anderen zo voor gek zetten?”
“Maar als ik terugkijk op dit project denk ik vooral: Wat een toffe tijd met een fantastisch team!”
